一般来说，每一个人的成功都是不可复制。
不可复制的原因太多：
- 历史背景的因素（时势造英雄）
- 个人天赋的因素（爱因斯坦智商160-190之间）
- 家庭背景的因素
- 。。。
不过，这并不意味着我们可以不学习前人的经验教训。俗话说，站在巨人的肩膀上，能让我们看得更远，少走很多弯路。
当下2021年，越来越多的人从事副业，拓展收入来源。更多的人开启创业，希望实现财富自由。不管是已经身处创业的浪潮，或者是
在创业边缘跃跃一试，随时冲入。都不防看看前人成功的经验教训。
创业是为了创造营收，而营收由单件利润*销售数量决定。而怎么样才能实现单价利润最大，销售数量最大。
这边不得不说说孙正义先生平台商的概念（简单粗暴的理解成垄断）。
平台商，既确保了定价权，又确保了销售量。
引用原文中的故事：
川边：雅虎美食是万年老三，怎么也赶不上tabelog 和GURUNVAI.可能还得收购它们其中一个。
孙正义：你会不会打牌？
川边：啊？算会把，怎么了？
孙正义：你看啊，扑克也是这样。四张比两对更厉害，没错吧。这样就肯定能赢吧。
川边：那倒是没错。。。。
孙正义：所以，这种时候不是要收购它们当中一个，而是要两个都收购。从一开始就应该考虑，要怎么做才能实现这个目标。
构建垄断体，商业模式才能实现像二级函数曲线那样的增长。
形成行业壁垒，行业壁垒越高，竞争对手越少，利润的想象空间越大。
举例来说一个最直观的情况，最近异常火热的共享单车涨价事件和共享充电宝涨价事件。
相信经历过共享单车和充电宝大战的都知道，从最开始的免费骑，到后面的买月卡，再到现在一再提高每小时的单价。在血拼构建平台商时，都是白刀子进，红刀子出，撒的都是钱；在如今平台商地位稳固，也就露出来平台商的优势，绝对的定价权。在干掉了大部分平台，确保了头部地位，行业壁垒已经产生，这种情况下，已经没了外部玩家可以插足的地盘，价格可以一提再提。
在我们开始一项事业时，不妨想想，这个事业的行业壁垒在哪里，该如果构建平台商。在没有大资本做背书的情况下，行业壁垒的高低，决定了能走多远，能走多高。一旦行业壁垒实现，利润的空间是不可想象的。